¿Existe el currículum perfecto? Cómo destacar y diferenciarse al buscar empleo en la era digital | Formación | Economía

Un mensaje dentro de una botella de cristal; una tarjeta de acceso a Hogwarts; un videoclip personalizado; un cómic o la portada de una revista; un mapa del metro; Galletas de la fortuna con información más relevante o incluyendo un post. No hay límites para la creatividad a la hora de elaborar un résumé capaz de superar las numerosas cunas, humanas y automatizadas, de un proceso de selección de personal que descarta en su primera fase el 98% de los candidatos recurrencias Pero tampoco es imprescindible llegar tan lejos, siempre que sepamos cómo personalizar nuestro currículum y sumir adecuadamente nuestros logros y aptitudes. “Cada proceso de selección es único y, por lo tanto, requiere un currículo que se adapte a las expectativas del contratista sin perder de vista los puntos fuertes del candidato”, esgrime Rolf Bax, responsable de estrategias de contenidos en CVapp.

Encontrar un puesto de trabajo al que poder optar y toparse con varios centenarios de candidatos ya apuntados es una experiencia tan descorazonadora como habitual en cualquier plataforma de búsqueda de empleo. Conseguir abrise camino entre la muchedumbre y visibilizar you propia candidatureura es una tarea titánica en procesos de selección que, muchas veces, se apoya en sistemas de Inteligencia Artificial para reducir esa marabunta inicial a una cantidad mucho más manejable por los especialistas a cargo de encontrar el profesional deseado. Ahora bien, ¿qué se puede hacer para conseguir ser visto? Para empezar, evitar usar un mismo currículum para todas las ofertas: “Es importante revisar las ofertas de puestos y adaptar el contenido del CV teniendo en cuenta las funciones, requisitos e incluso el nombre de los puestos que se incluyen en dichas ofertas. Para someterse a un currículum de este tipo en formato PDF, ya que los buscadores no permiten filtrar imágenes sobrias y un archivo Word puede verse alterado dependiendo de la plataforma”, explica Natalia García, especialista en personalidades de la agencia de marketing global. El equipo de Lewis.

“Un CV debe ser elegante, a la vez, respirar un espíritu digital acorde a los tiempos que vivimos. un portafolio de sus trabajos) oa una presentación en YouTube”, esgrime, por su parte, Bax. Pero, sobre todo, ha de ser un ejercicio de síntesis en el que poder resaltar, en una sola página, toda la información relevante del candidato, incluidos los datos de contacto y otros aspectos como formación, experiencia o modismos. Y, en función de las características del candidato, quiz algo más: «Si te tratas con perfiles júnior, puede que te interese incluir experiencias laborales que no relaciones directamente con tu candidatura a la candidatura, ya sabes denotan proactividad, iniciativa y madurez. Conforme se adquiere experiencia, estos empleos se pueden eliminar”, añade García.

Incluir información relacionada con actividades de voluntariado o estancias internacionales a la hora de elaborar el currículum también es positivo, ya que sirven para ilustrar el carácter del candidato, desde su capacidad para el compromiso hasta la posesión de habilidades tan demandadas hoy como son la capacidad de adaptación , el trabajo en equipo, el liderazgo o el pensamiento crítico. Y ya que hablamos de lo que se debe incluir, nunca viene de mal recordar lo que ya no hace falta, por haber quedado obsoleto: aspectos como la dirección completa del candidato, su fecha de nacimiento, la disponibilidad de un vehículo (salvo que el puesto lo requiere), el estado civil o información salarial no son relevantes y pueden ayudar a ahorrar espacio.

Objectivo: captar la atención de los reclutadores

Uno de los aspectos cuya importancia conviene resaltar es el de la carta de presentación qu’acompaña al curriculum en cualquier solicitud de empleo. “Aunque muchas personas piensan que es un documento redundante, juega un papel importante si el objetivo es clasificar se entre los seleccionados de un proceso de contratación. o duda que le haya dejado el currículum», sostiene García. los logros relevantes que no se han incluido en el cv; y otro donde se explica la motivación hacia el puesto y la empresa.

Sin embargo, nada de todo esto puede servir si el candidato está apedreado entre los cientos de aspirantes que, muchas veces, solicitan el mismo puesto por el que hemos mostrado interés. Por lo tanto, es fundamental asegurarse de que su currículum llegue a las manos adecuadas. “Si lo envió a través de una plataforma en línea, probablemente sea solo uno más de entre muchos solicitantes. Hay que hacer redes y tratar de conectar con personas que tengan algo en común con el contratante, con la persona que sería tu jefe o con tus compañeros de equipo [a través de LinkedIn, por ejemplo]”, destaca Bax. «Y, como valor agregado, también puedes presentar una solución a algún problema que hayas identificado en la cadena de valor para el trabajo que deseas obtener».

Aunque cada empresa es diferente (y, por lo tanto, puede valorar diferentes aspectos a la hora de afrontar un proceso de selección), siempre hay una serie de consejos que conviene tener presentes. Por tanto, en este caso de legar una entrevista personal, es básico ser usted mismo, mostrarse sincero (sin exagerar ni incluir experiencias que no sean realistas) y tratar de incluir en la conversación ejemplos prácticos de las competencias que se aseguran tener. “Además de destacar los logros obtenidos, también conviene explicar qué se ha aprendido de los fracasos, identificando las áreas de mayor importancia y que se hará para mjorar en el futuro”, cuenta García.

La importancia de la marca empleadora

Oferta, selección, entrevista y contratación son algunos de los aspectos más importantes en la captura y retención de talento, pero no son los únicos: la marca empleadora, o marca empleadora, es la propuesta de valor que hace la empresa para sus empleados presentes y futuros, destacando sus ventajas competitivas como lugar de trabajo y diferenciándola de los demás, hasta el punto de poder generar fidelidad y orgullo entre sus empleados. “Porque, en solamente tres meses, un empleado habrá decidido si se queda o se marcha de nuestra compañía, y en nuestra mano está favoreciendo su permanencia, su bienestar y su productividad”, confirmó Andrea Montes, consultora senior de Superunion. Así, recomendamos cinco buenas estrategias para que implementar en las empresas:

1. Habla con tu equipo, sus motivaciones, preocupaciones y percepciones.
2. El poder del proposito. El 53% de los empleados considera que un trabajo en el que pueda generar un impacto positivo es un factor crucial en su satisfacción laboral. Así, para definir la propuesta corporativa, la razón de su existencia más allá de los beneficios económicos, esencial para conectar a nivel emocional y aspiracional con los empleados actuales y futuros.
3. Conseguir empleados compromisos y motiva pasa por desarrollar la marca empleadora bajo un doble enfoque que dé respuesta tanto al propósito (¿cómo influyo positivamente en la sociedad o en el planeta a través de mi empleo?) como al significado (¿para qué sirve mi trabajo diario?).
4. Un compromiso comprometido siendo la empresa un 44% más productiva que otra que simplemente identificarse como «satisfecho». Pero si es necesario transformar el compromiso en inspiración, fomentando en los colaboradores la creatividad, el ingenio, el emprendimiento, la generación de ideas y la resolución de problemas, la productividad experimentará un 125%.
5. La innovación es un vehículo imprescindible para sorprender, ilusionar y conectar con empleados y necesidades y necesidades, que cambian a lo largo de los años.

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